策马扬鞭启新程，聚力攻坚正当时。为深入贯彻苏豪控股集团品牌发展战略，紧抓“苏超”赛事出圈机遇，推动品牌建设与经营深度融合，奋力实现新一年品牌升级“加速度”、内贸增长“新气象”。近日，苏豪汇鸿食品生鲜事业部组织召开品牌建设暨“苏超”IP拓展专题会议。事业部党委书记、总监季欣出席会议并讲话，事业部党委副书记，江苏粮油、苏豪冷链总经理徐习洪主持会议。

会议指出，当前我国经济已转向高质量发展阶段，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局成为鲜明导向。面对新特征、新要求，高质量商品和服务供给仍存在短板。同时，国内经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变，内需市场的活力与潜力持续释放，消费者对优质商品和服务的需求日益攀升。食品生鲜事业部拥有“金梅”“真正老陆稿荐”“苏粮”“豪觅”等多个优质品牌，其中“金梅”作为国家驰名商标、“真正老陆稿荐”作为中华老字号，具备成熟的产品体系和稳定的市场占有率，在“十四五”期间为事业部高质量发展作出了重要贡献。各成员公司要牢牢把握集团冠名“苏超”的发展机遇，立足自身资源优势，围绕产品升级、营销创新、渠道拓展三大核心维度精准发力，实现品牌影响力与市场业绩双向提升。

会议强调，事业部要切实发挥统筹引领作用，全力做好全年品牌建设及IP拓展工作。一是提高站位、深化认识，将品牌建设与IP拓展作为推动高质量发展的重要抓手，各中心、成员公司要结合自身实际，进一步完善工作细则，全面评估品牌商品、科技创新、跨境电商等业务在营收和利润中的占比，为后续工作开展提供指引；二是抢抓进度、狠抓落实，以时不我待的紧迫感加快推进各项工作，持续优化组织架构，新设的品牌办公室要切实承担起品牌建设与IP拓展职责。各成员公司要加强内部协同、加强资源对接，群策群力、集中攻坚，确保各项任务落地见效；三是聚焦赋能、严守合规，依托IP赋能经营发展，牢牢守住合规管理底线，全力以赴推进全年各项目标任务，以强劲发展态势奋力实现一季度“开门红”。

会上，参会人员围绕品牌发展规划、新媒体融合传播、产品创新研发、跨境电商布局、合规管理保障等重点工作进行深入交流，形成“以IP牵引流量、以内容打动用户、以品质赢得市场”的广泛共识。

下一步，苏豪汇鸿食品生鲜事业部将以此次会议为新起点，坚持以品牌建设引领业务发展，以IP融合激活市场潜力，持续提升核心竞争力，全力推动食品生鲜业务高质量发展，为苏豪控股集团建设世界一流企业贡献更大力量。

事业部党委及执委会全体成员、各中心（办）及成员公司相关负责人，以及品牌、内贸业务条线相关人员共50余人参加会议。