为深入落实集团“十五五”发展战略规划，强化产业投资与并购重组专业能力建设，加快培育新质生产力，4月23日，苏豪控股集团2026年度首期高质量发展专题研讨班——产业投资逻辑与并购实操专题培训班在南京正式开班。集团党委副书记、董事陈万宁作开班动员讲话，集团副总裁、党委委员晋永甫出席开班式。

本次培训是集团聚焦战略框架、推进产业投资与科技创新“双轮驱动”的重要举措，旨在全面提升全集团投资决策、并购实操、合规风控与投后管理水平，为建设世界一流企业提供坚实的人才支撑。来自集团总部投资、金融、财务、风控等部门及各所属企业、上市公司关键岗位骨干人员共130余人参加培训。

陈万宁在动员讲话中指出，举办本次专题培训，是集团做强主业布局、提升资本运作能力、防控投资风险的现实需要，也是以正确的政绩观校准学习方向、引领经营发展实践的实际行动，对于优化核心板块布局、规范上市公司运作、保障国有资产保值增值等具有十分重要的意义。她强调，全体学员要提高政治站位，深刻把握参加培训的重要性与紧迫性，聚焦投资逻辑、实操技能、价值提升三大核心模块，精准研学、补齐短板。要迅速转入学习状态，严守培训纪律，坚持学思用贯通、知信行统一，把前沿知识、实操经验转化为破解难题、推动发展的实际成效，切实当好集团产业投资与并购重组的宣传员、战斗员、操盘手，以过硬的专业能力服务集团战略落地和高质量发展。

晋永甫在讲话中要求集团投资条线全体干部职工要珍惜本次集中培训机会，紧密结合集团战略发展布局与投资业务实际，以“学员”的心态系统学习产业投资理论知识及并购实操实战技能，带着问题来学习，带着解决方案回到岗位，心怀敬意、研思结合，切实把所学、所思、所悟转化为提高专业素养、破解工作难题、防范投资风险、推动项目实现预期目标的具体能力，以更强的专业操守、更实的工作作风、更优的履职成效为集团高质量发展筑牢投资支撑、贡献投资力量。

本次培训为期3天，课程按照“投资逻辑—并购实操—价值提升”全链条系统设计，紧贴国企实际与国资监管要求，内容涵盖宏观政策与行业趋势、国企投资战略定位、并购全流程实操、估值定价与交易结构、国资合规风控、投后整合、资本运作与信息披露等关键环节，通过理论讲解、案例剖析、实操演练、研讨交流相结合的方式，为学员带来系统化、实战化专业赋能。

参训学员纷纷表示，将珍惜此次集中学习机会，沉下心钻研、带着问题思考，切实把学习成果运用到产业投资、并购重组、上市公司运作等具体工作中，为集团加快建设世界一流企业贡献更多专业力量。