根据省国资委关于贯彻落实《新时代江苏基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划（2019-2021年）》实施意见和苏豪控股集团“支部建设年”行动安排，在天泓集团党委的正确领导下，天泓集团党群工作部认真贯彻新时代党的建设总要求，按照2019年“规范建设”、2020年“巩固提升”、2021年“整体过硬”的工作目标，三年来积极开展基层党建工作并取得一定成效。

一、筑牢信仰根基，勇担职责使命

一是落实日常学习教育。严格落实“三会一课”的常态化、制度化、规范化，以深化党的思想建设为抓手，认真执行“第一议题”学习制度，督促各支部及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想；以“两网一微”为主要宣传阵地，督促党员在“学习强国”APP、控股集团网络课程上自主开展学习，推动用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。每年开展“书香党员”读书月、党员政治生日等活动，不断提升党员党性修养、强化党支部组织力和凝聚力。

二是组织开展实地教育。为丰富党员学习教育和支部组织生活的内容和形式，先后组织党员赴革命圣地西柏坡、淮安周恩来纪念馆、郭村战役纪念馆等地参观学习，引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

三是坚持“三有”工作原则。围绕控股集团党委工作部署和天泓集团党委年度党建工作计划，制定部门月度工作计划，条目式细化具体任务，明确实施步骤及完成时限，做到“心中有数”；针对基层党建工作存在的短板与不足，结合各支部特点，及时采取应对措施，做到“手中有招”；在月度工作例会上，对党建工作事项跟踪问效并完成销号，促进工作形成完整闭环，做到“肩上有责”。

二、夯实支部建设，锻造坚强堡垒

一是协助把好组织建设关。公司现有所属党支部11个，其中联合支部6个，属地化管理支部1个。首先，严格执行新时期党员发展“十六字方针”，引导各支部做好直接教育管理党员职责，同时做好党员发展各阶段工作的指导帮助和材料审核；第二，积极开展党员组织关系梳理排查。采取本部门督查与支部自查相结合方式，补转14名党员进入集团各支部，确保做到应进尽进、应管尽管，进一步充实了党员队伍力量；第三，执行党委决定，拟订所属党支部的撤并、优化调整方案，并予以落实。帮助指导所属支部完成支部换届选举，配齐配强支委班子。

二是执行支部联系点制度。将班子成员党组织关系调转至经营单位所在支部，并全覆盖挂钩联系基层党支部。督促班子成员以普通党员身份参加组织活动的同时，引导支部党建工作逐步规范化，帮助解决发展中遇到的困难和问题。同时督促班子成员给其所在支部或联系点支部讲授党课。

三是落实“比学赶超”长效机制。结合公司实际，制定公司年度《党建工作考评细则》，对经营单位党建工作进行考核。在此基础上，2020年、2021年分别制定和修订了《天泓集团基层党支部星级评定实施办法》，组织评定、培育选树出示范支部，推动建立评星定级长效机制。

四是促进发挥“头雁效应”。针对各支部书记均由经营单位负责人和业务骨干兼任的情况，为提升支部党建工作质量，积极为其培养党务工作者。同时，结合“支部建设年”工作要求，不定期开展党务专题培训，帮助支部党建工作提升。

五是开展巡回指导。2019年以来，党群工作部持续开展全覆盖党建督导工作，重点关注党员发展、“三会一课”制度执行和党史学习教育等方面。建立“支部书记工作群”和“支部党务工作者工作群”，方便及时布置、提醒支部落实各项工作。制定支部党建工作巡回指导方案，以支部建设全面规范、整体过硬为目标，个性化、具体化展开检查督导。结合支部实际提出指导性意见和建议，督促支部落实整改，形成即知即改、立行立改的良好局面。

六是保障党建工作经费。严格执行《天泓集团基层党支部工作经费管理办法》，规范基层支部工作经费使用，从经费保障上促进党建与经营深度融合。

三、注重方式方法，扎实取得成效

一是经营融合促发展。以组织共建、资源共享、发展互促为主线，积极拓展结对共建内涵和深度，为党建与经营融合搭建交流平台。三年来，结合企业特点督促引导各支部与20余家企事业单位、社区街道等签订共建协议，开展了“红色汽修”党建联盟、“党建+金融”业务交流会、校企及警企等系列活动。

二是协助党委做好城乡结对工作。对接完成党委与宿迁市高渡镇“城乡结对、文明共建”援建项目收官年工作，2020年响应“万企联万村”行动号召，积极推进落实与连云港市灌南县张店镇马台村联建“灌南县上马台红色教育基地”相关工作。

三是落实“我为群众办实事”、“两在两同”建新功工作。今年党史学习教育开展过程中，以支部为抓手，聚焦解决了职工普遍关心的就餐、住宿及安全等热点难点问题。

今后，在苏豪控股集团党委及天泓集团党委的正确领导下，天泓集团党群工作部将继续围绕“五个基本”， 落实好党建工作部署和要求，不断探索新方法、新思路，用务实作风和过硬本领帮助指导基层支部建设，助力各项党建工作有力有序开展，为企业高质量发展贡献力量。