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王正喜董事长调研弘业股份

2020年08月07日

8月6日,苏豪控股集团党委书记、董事长王正喜调研弘业股份,集团党委委员、副总裁张朝武陪同调研,弘业股份领导班子、财务和风控部门负责人及环保、技术工程等部分三级公司负责人参加调研。

王正喜董事长在听取弘业股份1-7月生产经营情况及下一步工作打算后指出,新班子要有新思路、新举措,带领公司加快业务发展,努力把各项工作做深做实做细。

一是要巩固传统业务,突出创新业态,努力打造业务新增长点。以市场和客户为导向,提升传统业务附加值;围绕国内消费提升,以及国家和地方有关战略的实施,加快培育发展新业务。

二是要以深化改革为动力,科学谋划改革方案,激发发展活力。做好改革的总体设计,重塑公司管理架构,着力推动重点企业的混合所有制改革等,调动发展积极性。

三是要完善公司治理体系,提升治理能力。企业领导人员要以问题为导向,强化整改措施实施;做好合规管理试点,加大风险防范和处置力度;让懂管理、能管理、会管理的人管理企业;强化规矩意识、纪律意识,守好法律底线、风险底线。

四是新班子要有新担当,立足“双循环”,谋划“十四五”,推动公司发展迈上新台阶。认真研究分析当前面临的形势,面对问题要人人有思考,努力化危为机;认真谋划好“十四五”,立足现有基础,做大亮点,让企业脱胎换骨;班子成员要合力履行好职责使命,力争把企业带上一个新台阶。

五是要加强党建与业务的融合,统筹防疫和生产经营,确保实现“双胜利”。切实发挥党建引领作用,发挥党组织和党员攻坚克难作用,在外部不稳定不确定因素增多的情况下,坚定信心,一手抓常态化防疫,一手抓改革发展,努力夺取“双胜利”,为“十四五”发展打好基础。

张朝武副总裁就加强企业管理提出要求,弘业股份管理层要增强危机意识,管理流程要进一步优化,管理要做到严、真、实。


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